ontron wurde bei einem größeren kirchlichen Klinikverbund damit beauftragt, die Konsolidierung der SAP-Systeme zu planen und die Umsetzung zu begleiten. Neben der Mandantenkonsolidierung galt es die unterschiedlichen KIS-Systeme in die neue Systematik mit einem Mandanten einzubinden.

Zur Realisierung von Synergien innerhalb des Klinikverbundes wurde ein besonderes Augenmerk auf die Logistikprozesse und die Versorgung mit Apothekenprodukten gelegt. Hierfür wurde ein neues Logistikkonzept erarbeitet, dass durch die neuen Möglichkeiten auf der konsolidierten SAP-Basis realisiert werden konnte.

Die neu geschaffenen Controllinginstrumente in Bezug auf die Leistungserstellung und in Bezug auf die Materialwirtschaft sorgen nun für mehr Transparenz und lassen gezieltere Entscheidungen auf der Ebene des mittleren Managements und auf der Geschäftsführungsebene zu.